Gestione Crisi Aziendale

Agosto 2014 Intervista al Dott. Stefani  sul rapporto tra un professionista e la crisi economica. Quali sono le attività peculiari dello studio del commercialista in tempo di crisi? Direi che ci sono prevalentemente due filoni di attività che in periodo di crisi sono, per così dire, più gettonate: il controllo di gestione e le operazioni straordinarie. Il primo, in periodi di riduzione di margini e quindi di utili, mira alla verifica del mantenimento dell’economicità della gestione o nella peggiore delle ipotesi alla riduzione al minimo delle perdite, al fine di salvaguardare la struttura aziendale in attesa di tempi migliori. Le operazioni straordinarie permettono diversi obiettivi: con la fusione ad esempio le imprese cercano con sinergie, sia orizzontali che verticali, di condividere con le consociate i costi di struttura, in modo da ottenerne una migliore dispersione e quindi una miglior incidenza nel bilancio.