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Il rendiconto finanziario, strumento decisionale per le piccole medie imprese

Il rendiconto finanziario, strumento decisionale per le piccole medie imprese

Marzo 2018

Dottore ma perchè se la mia società produce utili in cassa non ho nulla ed il conto corrente è scoperto?

Dottore ma perchè se mi dice che l’attività operativa va bene fatico comunque a pagare i fornitori?

Dottore come mai non riusciamo a rispettare con continuità le scadenze? Che fine fanno le nostre entrate?

Sono solo alcune delle domande che tipicamente un imprenditore fa al proprio consulente dopo la redazione del bilancio, trovandosi a discutere dell’esercizio appena concluso. Si tratta delle normali perplessità alle quali è necessario dare una risposta puntuale. Alle volte la stessa viene però data semplicemente in maniera discorsiva e così facendo non chiarisce affatto i dubbi dell’interessato. Perché possa essere soddisfatto l’imprenditore, in un sistema in cui calano i fatturati ed i margini di guadagno e il sistema bancario elargisce credito in maniera sempre più restrittiva scottato dalle recenti vicende che lo hanno coinvolto, è necessario redigere il rendiconto finanziario, utilizzandolo però come strumento di programmazione e controllo aziendale e non come semplice adempimento di legge.

Si tratta di un prospetto contabile che mette in relazione le variazioni dei flussi di alcune voci patrimoniali all’inizio e alla fine dell’esercizio considerato, correlando fra loro fonti e impieghi. Le aree d’interesse analizzate sono tre, l’area reddituale operativa, quella di finanziamento e quella di investimento. E’ l’unico prospetto che può far capire dove e come si sono spostati i flussi monetari dell’impresa, quali aree hanno generato ricchezza e quali invece ne hanno assorbito e in che percentuale.

Il bilancio d’esercizio infatti, redatto sulla base del principio di competenza, tralascia la variazione degli aspetti numerari finanziari, non dicendoci dove e come viene generata liquidità. Nello stato patrimoniale la rappresentazione dei mezzi dell’impresa c’è, ma è statica, congelata ad una determinata data, al 31/12. Il rendiconto finanziario è divenuto obbligatorio con il Dl. n. 139/2015, ma solo per quelle imprese che non possono avvalersi della redazione del bilancio abbreviato, ovvero quelle che nel primo o per due esercizi consecutivi, a norma dell’art 2435 bis del C.c. non abbiano superato almeno due dei seguenti tre parametri: ricavi 8 milioni e 800 mila, attivo patrimoniale 4 milioni e 400 mila, dipendenti occupati in media 50 unità. Il rendiconto finanziario al di là dell’obbligatorietà è un ottimo strumento per favorire il processo decisionale aziendale ed è il principale strumento di gestione dei rapporti tra imprese e istituti di credito, soprattutto in ottica di “Basilea 3”, ed anche ai fini del rating di legalità.

Il rendiconto è lo strumento più indicato per il controllo finanziario della gestione aziendale e allo stesso tempo è uno strumento idoneo per le valutazioni d’azienda con il metodo finanziario. Come sempre l’obbligo imposto dal legislatore è stato visto dalla nostra categoria esclusivamente come un aggravio delle già innumerevoli condotte da porre in essere. Tuttavia anche e soprattutto per quelle piccole medie imprese che non adottano sistemi di controllo di gestione interno o programmazione strategica, proprio per quelle per le quali non è obbligatorio quindi, il rendiconto può e potrà diventare fondamentale come base di analisi su cui focalizzarsi. Può essere strumento fondamentale per pianificare ad esempio la distribuzione di dividendi, il pagamento degli interessi passivi o la programmazione di nuovi investimenti. Può consentire al socio un maggiore risultato d’esercizio e quindi rappresentare la base di partenza per ottenere un miglioramento della reddittività aziendale. Pur non essendoci imposto dal legislatore infatti è  proprio per le piccole/medie imprese idoneo ad essere un grande strumento facilitatore dal punto di vista di programmazione strategico aziendale.

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